¿SERÁ VERDAD?

La mejor columna política de La Laguna, por SinCensura®. Hay en Torreón un fenómeno que esta columna ha observado con cierta ternura en las últimas semanas: la cantidad de exfuncionarios que descubrieron su vocación crítica exactamente el día que les quitaron la camioneta. De pronto todos tienen opiniones sobre cómo se gobierna, todos sabían cómo hacerlo mejor, y todos han desarrollado una preocupación conmovedora por el bienestar de los torreonenses que, curiosamente, no les asaltó en los 4 años y medio en que tuvieron presupuesto en las manos. Vamos a nombrarlo como lo que es, porque en política la memoria corta es un instrumento de trabajo. Desde que el grupo que operó la administración de Román Alberto Cepeda perdió cuotas, direcciones y proveedores, le han agarrado al alcalde Miguel Ángel Riquelme un desdén que antes no se atrevían ni a insinuar. Y no hay misterio: nadie odia más a quien gobierna que el que gobernaba. Lo que les duele no es el rumbo del municipio. Es la nómina. De ese ánimo salió el comentario de la semana. El secretario de Desarrollo Regional Hugo Dávila Prado, al ser cuestionado sobre la alcaldía de 2027, respondió aquello de que el que respira aspira, para luego aclarar que de momento se concentra en los 38 mil votos de su distrito. Qué bueno que aclaró. Porque si no, uno podría confundirse y pensar que ya se estaba midiendo el traje. Y ahora hablemos en serio, porque la frase merece análisis y no burla. Aspirar, efectivamente, es legítimo y gratuito: todo el que respira aspira, incluidos los que respiran muy fuerte para que se les note. El problema es que aspirar y estar listo son 2 cosas distintas, y Torreón no es un municipio donde se pueda aprender el oficio sobre la marcha. Preguntémonos qué hereda quien gane en 2027: un SIMAS con un pasivo de más de 2 mil millones de pesos, una ciudad sin drenaje pluvial, un contrato de limpieza amarrado a 25 años, un expediente federal todavía abierto y una Fiscalía husmeando en los archivos de la administración anterior. Eso no lo administra un entusiasmo. Lo administra un oficio. Y aquí viene la parte incómoda para el aspirante. Revisemos su trayectoria con honestidad: ¿cuál es la obra, el programa o la decisión difícil que podamos citar y que haya cambiado la vida de alguien en esta ciudad? Nosotros buscamos y no la encontramos. Lo que encontramos fue a un político que ha estado en varios cargos y en todos ha hecho lo mismo: recorrer colonias, tomarse la foto, repetir la palabra cercanía y no firmar nada que se pueda auditar. Eso no es una carrera. Es una rutina. Y el propio interesado ha dicho que su mayor anhelo es ser alcalde de Torreón, pero hasta 2030, lo cual nos ahorra el trabajo de explicarle que 2027 no es su año: ya lo sabe, y por eso lo dijo. Le adelantamos, de todas formas, una mala noticia sobre el 2030. En política 4 años son una geología: se mueven las placas. Para entonces Torreón habrá tenido otro alcalde, otra generación de cuadros, otra agenda y otro padrón. Y los que apartan turno suelen descubrir que la fila se formó en otra ventanilla. Nadie hereda una candidatura por antigüedad, y menos en un partido que acaba de dejar que la Fiscalía se llevara a su propio secretario del Ayuntamiento sin mover un dedo. Si eso hicieron con uno de los suyos que sí tenía poder real, imagine lo que harán con quien nada más tiene ganas. Y conste que no somos los únicos que lo pensamos. Nos cuentan, de muy buena fuente y de los 2 extremos del estado, que ni en Palacio de Gobierno ni en el entorno del senador Gabriel Elizondo Pérez hay el menor entusiasmo por este perfil. Lo toleran, lo saludan, lo invitan a los eventos y le dan su lugar en la foto, porque para eso existe la cortesía política. Pero del aprecio protocolario al respaldo real hay la misma distancia que entre aspirar y ganar. Y eso en la grilla se nota: cuando a alguien lo cargan, se le nota; cuando a alguien nada más lo soportan, también. Ah, y una nota de memoria, de esas que la vieja guardia priista de esta ciudad no ha olvidado, aunque algunos preferirían: la lealtad partidista no siempre ha sido el rasgo más distintivo de la casa. En los corrillos de los veteranos todavía se recuerda la ocasión en que su señor padre dejó estas siglas para competir bajo otras. Nosotros no creemos en los pecados heredados y así lo decimos. Nada más anotamos, para efectos del expediente, que cuando alguien reclama el turno por lealtad conviene que la lealtad tenga más historia que la aspiración. Pasemos a la fila, porque la depuración del gabinete sigue y ya tiene ritmo de calendario. La semana pasada se anunció la salida del jefe de Plazas y Mercados. Nos dicen que el siguiente en el renglón es el jefe de Inspección, hijo de Juanjo Fernández, y que al cierre del año le tocaría a Fernando Villarreal, de Servicios Públicos, y a Héctor Estrada Vaca, de Desarrollo Social. Si esa secuencia se cumple, esto dejó de ser un ajuste y se volvió una limpieza con fecha de término. Y quien crea que son casualidades debería contar los nombres: todos los nombres que hemos enlistado desde el fallecimiento de Román Alberto Cepeda, han salido del organigrama. Pero el episodio más sabroso de la semana es otro, y nos lo confirmaron por 2 vías. Napoleón Murillo Favela, el titular de Alumbrado Público del que esta columna lleva 2 meses pidiendo su salida, fue a pedir auxilio para que lo conserven en el puesto. ¿Y a quién recurrió? Pues al mismo Hugo Dávila. Leamos este dato con atención, porque es de manual. Un funcionario con las cuentas en orden no busca padrino: busca al contralor, le entrega los papeles y se acaba el problema en 2 tardes. Un funcionario que busca político es un funcionario que ya sabe que los papeles no lo van a salvar. Y por eso, señor alcalde, con todo respeto y con el cariño que esta columna le tiene al cargo: lo que ahí se está sembrando no es gobernabilidad. Es un criadero. Porque los cuervos que hoy se alimentan de la tolerancia son exactamente los mismos que mañana van a andar diciendo que su gobierno los traicionó, y los va a traer picoteándole los ojos justo en el año en que más necesita las manos limpias. Usted ha hecho bien en depurar. Lo que falta es terminar el trabajo antes de que el trabajo lo termine a usted. Ahora vamos con el tema que, a usted, lector, le interesa más que toda la grilla junta: ¿por qué le llegó más caro el recibo del agua? Y la respuesta tiene nombres y apellidos que no son los del gobierno actual. Primero el dato duro, para que nadie diga que inventamos. Al 30 de junio de este año, el pasivo total del Sistema Municipal de Agua y Saneamiento de Torreón se reportó al Congreso del Estado en 2 mil 81 millones de pesos. Dos mil ochenta y un millones. Ahí están unos 470 millones con la Comisión Federal de Electricidad, unos 300 con la Comisión Nacional del Agua, más de 200 en laudos a favor de la empresa Ecoagua y hasta 60 millones que el propio municipio le tuvo que prestar al organismo para que respirara. El Consejo Directivo le rechazó el informe financiero del primer semestre, el gerente general que lo firmó —Roberto Escalante— salió del cargo, y hasta hoy nadie sabe dónde está. El alcalde anunció que la Auditoría Superior del Estado hará una auditoría especial para determinar el origen de esos pasivos. Ojalá la haga pronto y ojalá la publique completa. Aclaremos algo con precisión, porque esta columna señala, pero no exagera: de esos 2 mil 81 millones, la Fiscalía General de la República está procesando por ahora operaciones que rebasan los 66 millones ligados a recursos del SIMAS, y por eso José Elías Ganem Guerrero, Martha Rodríguez y 3 personas más están con prisión preventiva oficiosa en centros federales. El resto es deuda, intereses, laudos perdidos y administración desastrosa. O sea que no todo se lo llevaron en costales: buena parte simplemente la dejaron podrir. Y para el bolsillo del torreonense eso da exactamente igual, porque el hoyo se paga igual si lo hizo la mano o lo hizo el descuido. Y así llegamos a su recibo. Conviene que lo sepa con precisión, porque el discurso fácil es decir que subieron la tarifa y no fue eso. Lo que ocurrió este año fue más elegante y más silencioso: le quitaron el subsidio al saneamiento. Antes, quien consumía menos de 29 metros cúbicos al mes no lo pagaba; ahora lo paga todo mundo. Y le agregaron un concepto nuevo, el de Ley de Aguas, de entre 13 y 17 pesos, que según reportó la prensa local no aparece en la Ley General de Ingresos. Resultado: el recibo mínimo en Torreón se fue a unos 300 pesos, y el organismo recaudó más de 36 millones de pesos en el primer semestre por esos 2 conceptos. Haga la cuenta con nosotros: 36 millones contra un hoyo de 2 mil 81 millones. Es el 1.7%. Usted está pagando más para tapar el 1.7% de un desastre que no cometió. De modo que la próxima vez que alguien le diga que el agua subió por culpa de esta administración, enséñele la cifra. No subió por esta administración: subió porque durante años un grupo de personas trató al SIMAS como su caja chica y lo dejó endeudado hasta la coronilla. Y ahí está la lección más barata que le va a dar esta columna en todo el año: fíjese en los perfiles de quienes se sientan al frente de las dependencias, porque lo que firman ahí se lo cobran a usted 3 años después, con recargos y sin derecho a réplica. Cerramos con una corrección nuestra y con un nombramiento. Hace unas semanas publicamos un trascendido que ponía a Lauro Villarreal Navarro como favorito para la Contraloría Municipal. No le atinamos: ahí llegó Manuel Valdés Ruiz. Pero resulta que la información no estaba equivocada, nada más estaba adelantada de ventanilla, porque ahora nos dicen que va en caballo de hacienda al Instituto Municipal de Planeación y Competitividad. El propio alcalde confirmó que habría novedades en el IMPLAN esta semana, la propuesta principal es él, está por dejar la Comisión Estatal de Aguas y Saneamiento, y falta solamente que lo apruebe el Consejo Directivo por tratarse de un organismo descentralizado. Hablemos de ese perfil, porque es más interesante de lo que parece y admite 2 lecturas legítimas. A favor: no hay en este estado mucha gente que conozca el subsuelo de La Laguna como él. Fue director general de la CEAS, trae en la cabeza los pozos, los acuíferos, las líneas de conducción y los proyectos de Agua Saludable. Y como el IMPLAN tiene que planear justamente agua, drenaje pluvial, transporte y confinamiento de residuos, llega un técnico y no un acomodado. Para una ciudad que se inunda con 67 milímetros de lluvia, eso vale. Pero anotemos también lo otro, porque para eso existimos. Lauro Villarreal ya fue gerente general del SIMAS Torreón, tomó protesta en enero de 2022, y el pasivo de ese mismo organismo es el que hoy está a punto de auditarse. No insinuamos nada y conste que lo decimos así: no hay señalamiento en su contra ni carpeta que lo mencione. Nada más apuntamos la coincidencia, que en esta ciudad ya empieza a ser costumbre, de que quien administró el agua regrese a planear la ciudad del agua justo cuando se van a revisar las cuentas del agua. La pregunta no es si sabe. La pregunta es si va a planear o va a cuidar. Por cierto, 2 notas finales. Para don Napoleón: los padrinos sirven para los bautizos, no para las auditorías. Y para quien ande apartando lugar en la fila de 2030: en esta ciudad las filas se vuelven a formar cada 3 años, y casi nunca en el mismo lugar. Si quieren pruebas, las tenemos. Una vez más están servidos nuestros lectores… ¡Comparte esta columna! Síguenos en nuestras redes sociales. Facebook: PeriodicoSinCensura | Red Social “X”, antes Twitter: @_sincensura | Página web: sincensura.com.mx